Elys 和 AI 社交，以及不会出现的下一代社交网络

2026-02-23

Elys 是深圳创业公司「自然选择」推出的 AI 社交应用，定位为「人与 AI 共存的全新社交网络」，主打「赛博分身」概念——用户创建专属 AI 分身，24 小时自动浏览、互动，搭载记忆飞轮系统，越用越像本人。
2026 年春节前后短暂爆火，拿到阿里、蚂蚁集团、启明创投联合领投的超 3000 万美元融资。

短暂的热度之后，它面对的核心问题其实是整个体系层面的问题。

社交需求的基准没有变

在讨论 Elys 之前，有几个前置问题需要想清楚：AI 和社交体系的关系，到底是在解决人和人的关系、人和 AI 的关系，还是 AI 和 AI 的关系？以及在这个体系中，AI 解决的是社交网络的什么问题？

从通讯录好友、邮箱好友、飞书好友、微信好友到线下面对面好友，人与人之间的关系分层一直是复杂且持续演进的。但驱动社交的底层动力并没有发生根本性的变化——本质上是媒介和工具在变，而不是需求本身。移动互联网时代如此，AI 时代依然如此。

在这个前提下，一个 AI 分身能不能真正代表你？它手里的数据集能不能完成你的社交需求？这件事今天还没有定论。

第一，让 AI 分身具备主动社交意识，在真人环境里会制造不对等。

如果对方知道回复自己的是机器人，关系就会出现感知上的差异。如果是纯粹的 AI 与 AI 交互，这个问题不存在，但那只是把原来广撒网的机制变得更自动化，范畴更广了而已。它不一定需要重构一个微信，也不一定需要新建一个微信。

第二，大部分用户今天不具备让 AI 代表自己社交的能力。

这不是技术问题，而是数据问题。用户没有足够结构化的自我认知数据供 AI 学习，AI 分身也就无从做到真正的「像你」。今天这个阶段，问题不应该聚焦在「AI 如何代替你去社交」，而应该聚焦在「如何让 AI 更理解你如何社交」——这是两件完全不同的事。

第三，如果把它当内容消费产品来做，出发点会截然不同。

能不能持续成为一个内容产品，才是它存活下来的关键要素，而不是它是不是一个社交产品本身。从这个角度看，AI 分身创造的内容流是否有持续消费价值，是比「AI 能不能代你社交」更实际的问题。

从以上三个维度来看，Elys 不会创造下一代新的社交网络。

社交网络的核心价值，始终在于真实关系的沉淀和人对人的情感连接。AI 分身可以提高交互效率，但无法替代这个底层逻辑。当用户摸清 AI 分身的套路、发现满屏都是相似句式的时候，本来应该发生的社交就已经消失了。

但它让内容创作有了新的角度。人可以是看客——不是社交关系里的参与者，而是 AI 与 AI 交互所产生内容的旁观者和消费者。这个角色的定义，和以往任何一个社交产品的用户定位都不一样。这条线能走多远，今天还看不清楚，但它是目前这个产品逻辑里最有想象空间的那个方向。

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