秘塔的选择

不做模型一定程度上也是有机会的，而且如果你选择不做模型，那你就有更多的精力把你擅长的领域 做好。 从整个产品的切入点来说，秘塔对一些用户洞察是非常深刻的，而且已经程度上有很多有效的方式让 他把产品的体验提升一个维度，虽然他是最早开始做推理和思考的搜索引擎，DeepSeek 出来之后分 流了他的很多用户，另外 DeepSeek 的模型也促进了他的产品的体验上的提升，所以最后的边界就会 非常模糊，但是面对同行这么激进的产品体系和其他维度的重投入，秘塔是不是还有机会。 从整个市场空间来说，他如果不去抓通用搜索机会，其他的机会还是有的，比如说专业的知识服务， 这个知识服务的范畴不只是数据库和知识库那么简单，更重要的是他对专业领域的用户需求和理解， 或者更简单一点就是他要变成专业用户的数据中心，我在秘塔就只搜我工作学习相关的东西，而不去 搜任何大众化的信息，如果你的后来服务体系好，用户一定会接入进来，但是这部分信息的价值对于 秘塔来说，不会产生很高的商业附加值，从今天他的模型能力一直使用最好的且还没有限制和付费的 情况来看，用户总量应该是不高，不然很早就撑不住了。 另外秘塔的结构性优势还是有的，他在整个模型到应用端的能力实现，和基础的工程化的能力上有非 常多的突破，在他的产品思考上也不断在验证，只是这个突破能不能变成巨大的商业价值，到现在还 是有疑问，一定程度上他阶段性证明了自己的产品能力，这个能力能帮它做多久，目前还是未知数。