如何理解 Sora 2

一个普通人的想象工具​ 一日的普通人狂欢，解放了大部分人对于创作的想象。 首先是硬件设备的解放，对于大部分创作者来说，需要依靠一个外部的硬件环境来创作，手机自带的 摄像头成为日常记录的起点，但摄像头只是承载了日常记录的功能。如果需要分享，还需要编辑和整 理，平台的第一步是吸引创作者在平台上发内容，进而提供工具，去做更大众和多样化的内容。之前 的影像创作，如果是实景拍摄，成本自不必说。如果是剪辑和其余的素材，都是巨大的制作成本。从 内容创作上，它是解放了对外部因素的需求，又或者把对素材的需求降低到最低甚至最小，所以从某 种维度上来说，它是解放了制作成本。 如果极端一些，说 Sora 2 是新的相机，可能就会容易理解一些，只是除了提供拍摄以外，更像是相机 和剪映的整合体，甚至一定程度上它是一个工具合集，只是那个工具合集面向的是普通人，以及它的 限制不再是硬件能力，更多的是想象力。 本质上我去理解 Sora 2 的核心价值的时候，它更多的是一个工具的体系化，面向普通人的工具。当 然，所有工具的升级必然会传导到内容的消费体系，也重新革命或者省掉了所有创作的中间环节，但 并不定义它是一个新的社交平台或内容平台。 流量的新供给起点，但不一定是新的平台。​ Sora 2 绝对不会是一个新的抖音或 TikTok，他们面对的内容场景，消费人群是完完全全不同的。​ 社区的价值一方面是工具，但更重要的价值在于它本身需要沉淀的文化以及用户的内容消费习惯，在 这一点上来说，Sora 2 的出现只会让 TikTok 的流量经济越来越繁荣，让普通人更多地去找到流量体系 的商业转化起点，完成这个过程的商业价值最大化。 一方面，Sora 2 创造了更多的供给，自然会引来更多的消费，而一旦有消费发生，就必然会增加平台 流量经济的商业价值。从这个维度上来说，可能会让 TikTok 的价值循环上一个新的台阶。​ 但我相信 OpenAI 肯定也在想工具体系之外的下一步延展： 1. 如何形成一个新的社区 2. 如何形成新的内容消费平台 3. 如何把内容载体转换为一个可确定的商业机会 Sora 2 它的变现模式是什么？是广告、是流量、是电商还是直接的服务？这些都还是没有确定的事 情。从今天我们去想 OpenAI 重构商业价值的闭环来说，它绝对不是流量经济的起点，甚至于 Sam Altman 他们一定程度上可能会摒弃流量和平台的经济体系，走向下一步从端到端的服务交付。​ 回到 TikTok 来说，内部对于这个工具体系的准备也已经是很长一段时间就在做的事情了。他们脚步没 有太快的原因，并不是技术体系的不成熟和能力上的匹配性。更多还是要平衡好它作为一个实体内容 创作者和 AI 内容创作者之间的内容供给关系。这是一个选择的过程，但这也是一个对商业价值判断和 用户价值重塑的过程。 如果 AI 视频占比超过 50%或者 20%，对于平台上没有 AI 能力或者对 AI 内容不感兴趣的用户群体来 说，这会反噬他对社区和平台本身的文化信仰，而且一旦工具体系的价值被曲解，甚至被滥用，对于 平台来说，巨大的监管和垃圾流量成本反而会让平台的质量进一步下降。这也是 TikTok 需要谨慎的地 方。 实际上每一次工具的解放带来的都是流量平台的新一波数据暴涨。但随之而来的就会是工具会不会带 来新的平台和工具，怎么去定义自己的能力，以及是不是强行要推自己的平台？ Sora 2 的核心点还是在于把这一套工具体系的能力释放给普通大众，对于一些垂类的视频工具来说， 也许是一个新的商业机会，在于它把用户群体做了一次细分，并且把用户价值通过工具的选项来做了 一次定义，这一点上未必是一件坏事，但是那些今天还在强调自己核心技术生成细节的团队，我觉得 比较危险。 好了，谁再说 Sora 2 是新的 TikTok，那 Ta 在追逐你的流量。​